مشاوره طراحی، انتخاب، ارزیابی و نظارت بر استقرار پروژه‌های نرم‌افزاری

به دلیل وجود پیچیدگی‌های زیاد جهت اجرای پروژه‌های نرم‌افزاری در سطح Enterprise، سازمان‌ها با چالش‌های مختلفی مواجهند، از طرفی تعریف دقیق نیازمندی‌ها و محدوده درست پروژه، انتخاب مجری مناسب و نظارت دقیق بر اجرای پروژه که تاثیر مستقیم بر نتیجه کار دارد و از سوی دیگر اشراف بر مسائل فنی، مالی، حقوقی و بازرگانی، اجرای یک پروژه نرم‌افزاری را برای سازمان به کاری دشوار تبدیل نموده است.

گاهی این چالش‌ها به قدری پررنگ می‌شود که در همان ابتدا اجرای پروژه را با کندی مواجه کرده و یا به کلی متوقف می‌نماید؛ اینجاست که حضور یک مشاور با تخصص‌های لازم می تواند راهگشا باشد.

حضور تیم مشاور متشکل از کارشناسان متخصص در حوزه‌های مورد نیاز در کنار کارفرما جهت مدیریت چالش‌های موجود، اجرای صحیح پروژه از ابتدا تا انتهای آن را تضمین خواهد نمود.

شرح خدمات دپارتمان تِک‌بُن در این حوزه به شرح زیر است:

  • شناسایی نیازمندی‌های کارفرما و طراحی نرم‌افزار مناسب
  • تدوین اسناد فنی
  • تهیه اسناد مناقصه
  • کمک به کارفرما جهت برگزاری مناقصه، ارزیابی و انتخاب مجری مناسب
  • نظارت دقیق بر نحوه‌ی استقرار، پیاده‌سازی و پشتیبانی پروژه توسط مجری منتخب

متخصصان شرکت پرشیا فاوا گسترش در دپارتمان تِک‌بُن با استفاده از متدولوژی های بومی‌سازی شده روز دنیا برگرفته از شرکت های معتبری همچون Technology Evaluation Centers، گارتنر، Ernst & Young، دیلویت و … و تکیه بر تجارب بسیار خود در این حوزه آماده ارائه بهترین خدمات مشاوره در زمینه‌های زیر می‌باشند:

  • خدمات مشاوره، طراحی، ارزیابی و انتخاب و نظارت بر استقرار پروژه‌های ERP
  • خدمات مشاوره مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار براساس مدل‌های مرجع و نظارت بر مکانیزاسیون فرآیندها و استقرار BPMS
  • خدمات مشاوره، طراحی، ارزیابی و انتخاب و نظارت بر پروژه‌های استقرار راه‌حل‌های جامع سازمانی شامل SCM، CRM ،Total Solution و…
  • مشاوره، ارزیابی، انتخاب و نظارت بر پروژه‌های بانکداری الکترونیک
  • مشاوره، طراحی و برگزاری مناقصات در حوزه فناوری اطلاعات
  • خدمات مشاوره طراحی و پیاده‌سازی انبار داده و سیستم هوش تجاری

پروژه‌های انجام شده زیر از تجربیات کاری دپارتمان تِک‌بُن در این حوزه است:

  • خدمات مشاوره نظارت بر طرح یکپارچه‌سازی نرم‌افزارهای فنی و خدمات ارجاع کار شرکت مدیریت شبکه برق ایران
  • نظارت بر پروژه تأمین ابزار BPMS و طراحی، پیاده‎سازی و استقرار فرآیندهای سازمانی وزارت کشور در BPMS
  • مشاور وزارت کشور در ارزیابی و انتخاب نرم افزار BPMS
  • مشاوره مادر و نظارت بر فعالیت های توسعه فاوا در حوزه نرم افزار شرکت مدیریت شبکه برق ایران
  • مشاوره، تدوین و تأمین زیرساخت‌های لازم جهت به‌روزآوری و ارتقا سیستم‌های زنجیره تأمین شرکت فولاد آلیاژی ایران
  • ارائه خدمات جهت ارزیابی و انتخاب راه حل سازمانی صنایع شیر ایران
  • مطالعه، شناخت و ارزیابی وضعیت موجود سازمانی و انتخاب راه حل مطلوب و بهینه سازمانی کولرهوایی آبان
  • مشاوره و نظارت بر مراحل تجزیه‌وتحلیل، طراحی، ساخت و پیاده‌سازی سامانه تأمین الکترونیکی کالای نفت
  • تدوین معماری نرم‌افزاری و برنامه مدیریت پروژه سامانه برنامه‌ریزی منابع سازمانی شرکت ملی نفت ایران مطالعات انرژی
  • ارزیابی و انتخاب  راه حل سازمانی شرکت نوری تازه
  • ارائه خدمات مشاوره و اجرای ارزیابی آمادگی شرکت مگاموتور جهت پیاده‌سازی ERP و انتخاب راه‌حل‌های موجود
  • ارائه خدمات مشاوره جهت ارزیابی و انتخاب سیستم جامع یکپارچه اداری- مالی سازمان انرژی اتمی ایران
  • ارزیابی، انتخاب راه‌حل و برگزاری مناقصه شرکت فولاد اکسین
  • مشاوره، نیازسنجی، برگزاری مناقصه، انتخاب راه‌حل و نظارت بر استقرار ERP شرکت کمباین سازی ایران
  • معماری داده برای لایه‌های تولید، انتقال و ذخیره‌سازی-شرکت توزیع برق تهران
دریافت مشاوره رایگان